Miglioro l'efficienza dei processi operativi tramite l'ottimizzazione del sistemi informativi, la definizione e l'integrazione di procedure e il loro monitoraggio.
Attraverso l'Analisi dei Processi Aziendali mi occupo di definire, ottimizzare, monitorare ed integrare i processi aziendali al fine di rendere efficace il business dell'azienda, mirando ad un miglioramento incrementale e graduale dei processi.
Il metodo per gestire un processo aziendale può essere così sintetizzato:
- Identificazione del processo aziendale
- Definizione degli attori del processo aziendale (ad esempio fornitori, clienti)
- Definizione degli input e degli output scambiati tra gli attori del processo aziendale
- Definizione delle attività e delle procedure che regolano lo svolgimento del processo aziendale
- Analisi della durata delle attività e delle procedure che regolano lo svolgimento del processo aziendale
- Definizione delle prestazioni attese da quel processo aziendale
- Definizione delle responsabilità del processo aziendale